Yeni SAP Business One projeleri
Süreç analizinden sistem tasarımına, kurulum ve uyarlamadan veri geçişi ve canlıya geçişe kadar projenin tamamını yürütürüz.
ERP başarısı yazılımda değil doğru kurguda başlar. Danışmanlık hizmetimiz süreç analizinden sistem tasarımına, kurulum ve uyarlamadan veri geçişi, entegrasyon, özel geliştirme ve raporlamaya kadar projenin tamamını kapsar. Yeni bir SAP Business One projesi kadar, hâlihazırda kullanılan bir sistemin devralınması ve iyileştirilmesi de bu kapsamdadır.
ERP projelerinde en sık karşılaşılan sorun teknik değildir: süreçlerin sistem kurulmadan önce netleştirilmemesi, yetki ve onay adımlarının tasarlanmaması, verinin hazırlanmamasıdır. Bu eksikler, kullanılmayan modüllere, güvenilmeyen raporlara ve tabloya geri dönen ekiplere yol açar.
NFKSOFT danışmanlığı bu riskleri en baştan yönetir. Önce satış, satın alma, stok, üretim ve finans akışlarınızı ayrıntılı olarak inceler; darboğazları ve kontrol ihtiyaçlarını çıkarırız. Ardından SAP Business One'ın standart yetenekleriyle ihtiyacınızı eşleştirir, gereken yerlerde uyarlama ve entegrasyonları planlarız.
Amaç yalnız çalışan bir sistem değil, ekiplerinizin benimsediği, yönetimin raporlarına güvendiği ve büyümeyle birlikte ölçeklenen bir yapı kurmaktır.
Danışmanlık iki farklı başlangıç noktasında da aynı disiplinle yürür. Mevcut SAP Business One sisteminizin ilk kurulumunu bizim yapmış olmamız gerekmez.
Süreç analizinden sistem tasarımına, kurulum ve uyarlamadan veri geçişi ve canlıya geçişe kadar projenin tamamını yürütürüz.
Başka bir firma tarafından kurulmuş sistemi kısa bir değerlendirmeyle inceler, mevcut kurguyu ve riskli alanları çıkarır, kapsamı birlikte netleştiririz.
Kullanımda olan bir sistemde tıkanan akışları, gereksiz manuel adımları ve güvenilmeyen raporları yeniden kurgularız.
Mevcut yapıyı bozmadan özel geliştirme, raporlama ve entegrasyon ihtiyaçlarını planlar ve uygularız.
Danışmanlık hizmetimiz proje boyunca şu başlıkları içerir:
Süreçleri, ekipleri ve hedefleri dinleriz; mevcut yapıyı ve veriyi inceleriz.
Kapsamı, sistem kurgusunu ve proje takvimini yazılı olarak netleştiririz.
Kurulum, uyarlama, veri taşıma ve entegrasyonları kontrollü adımlarla yürütürüz.
Eğitim ve testlerin ardından canlıya geçer, ilk dönemde yakın destek veririz.
Hayır. Hâlihazırda SAP Business One kullanan ancak sistemden yeterli verim alamayan işletmeler için mevcut kurguyu gözden geçirme, süreç iyileştirme ve yeniden yapılandırma çalışmaları da yapıyoruz. Sistemin ilk kurulumunu bizim yapmış olmamız gerekmez.
Destek, canlı kullanımdaki sistemin sürekliliğini hedefler: kullanıcı soruları, sorun çözümü, rapor talepleri, yetki düzenlemeleri ve sürüm geçişleri bu kapsamdadır. Danışmanlık ise yapıyı değiştiren çalışmaları kapsar: süreç analizi, sistem tasarımı, yeni modül veya şirket devreye alma, veri geçişi ve yeniden yapılandırma. İkisi çoğu zaman birlikte yürür; kapsamları sözleşmede ayrı tanımlanır.
Süre, sistemin karmaşıklığına ve belgeleme durumuna bağlıdır. Çalışma bir durum değerlendirmesiyle başlar: mevcut kurgu, özel geliştirmeler, entegrasyonlar ve veri kalitesi çıkarılır. Bu değerlendirmenin çıktısı, hem devralma kapsamını hem de öncelikli iyileştirme başlıklarını netleştirir.
Hayır. Proje, mevcut işleyişiniz devam ederken paralel yürütülür. Canlıya geçiş, birlikte planlanan bir tarihte ve kontrollü şekilde yapılır; kritik dönemlerde (ay sonu, sayım vb.) geçiş planlanmaz.
Önce her süreçten sorumlu anahtar kullanıcılar eğitilir; ardından son kullanıcı eğitimleri rol bazlı yapılır. Eğitimler, sizin verilerinizle ve sizin süreçleriniz üzerinden ilerler.
Kısa bir görüşmede mevcut kurgunuzu ve önceliklerinizi konuşalım; ilk fazda nelerin devreye alınacağını netleştirelim.